Klarheit vor Technologie.
Bevor über Systeme entschieden wird, klären wir Prozesse, Ziele und Prioritäten – mit Workshops, Prozessanalysen und einer Roadmap, die wirklich umsetzbar ist.
Erst denken, dann digitalisieren.
Viele Digitalisierungsprojekte scheitern nicht an der Technik, sondern an unklaren Zielen. Wir analysieren Ihre Abläufe, priorisieren nach Wirkung und entwickeln eine Roadmap, die umsetzbar ist – weil wir sie im Zweifel selbst umsetzen.
- Prozesslandkarte statt Bauchgefühl
- Priorisierte, umsetzbare Roadmap
- Neutrale Empfehlungen – auch zu Systemen
- Am Ende steht Handlung, kein Foliensatz
Prozess- & AI-Readiness-Analyse
01Prozesse & Rollen
02Systeme & Datenflüsse
03Datenqualität
04Lösungswahl
05AI-Eignung & Governance
06Roadmap & Business Case
Prozesse & Rollen
Zu klärende FragenWie laufen Kern- und Ausnahmeprozesse heute? Wer entscheidet und wer verantwortet?
ErgebnisSollprozess, Verantwortungsmatrix, Risiken
Systeme & Datenflüsse
Zu klärende FragenWelche Systeme sind führend? Wo entstehen Medienbrüche, Dubletten oder fehlende Daten?
ErgebnisSystemlandkarte und Integrationsbedarf
Datenqualität
Zu klärende FragenSind Daten vollständig, aktuell, strukturiert und zugriffsrechtlich nutzbar?
ErgebnisDatenlücken und Bereinigungsmaßnahmen
Lösungswahl
Zu klärende FragenBraucht der Prozess einen Workflow, EDI, Middleware, AI-Unterstützung oder keine Veränderung?
ErgebnisTechnisch und wirtschaftlich passende Lösung
AI-Eignung & Governance
Zu klärende FragenDarf die AI lesen, vorschlagen, nach Freigabe handeln oder begrenzt ausführen?
ErgebnisReifegrad, Freigaben und Pilotumfang
Roadmap & Business Case
Zu klärende FragenWelche Maßnahmen bringen zuerst Nutzen und welche Voraussetzungen fehlen?
ErgebnisPriorisierte Umsetzungsroadmap
Nicht jeder Prozess braucht AI
BDG entscheidet technologieoffen zwischen klassischem Workflow, Integration/EDI, individueller Entwicklung, AI-Unterstützung, AI mit menschlicher Freigabe und erst später begrenzter automatischer Ausführung.
Prozessverbesserung
ERP-Arbeit
EDI / Integration
Workflow-Automatisierung
AI-Pilot
Managed Operations
Bausteine der Analyse.
Digitalisierungs-Workshops
Fachbereich und IT an einen Tisch – mit klaren Zielen und dokumentierten Ergebnissen.
Prozessanalyse
Ist-Aufnahme entlang der Wertschöpfung, sichtbar gemacht als Prozesslandkarte.
Anforderungsmanagement
Fachliche und technische Anforderungen strukturiert dokumentieren.
ERP-Systemauswahl
Herstellerneutrale Auswahl des passenden ERP.
E-Commerce-Strategie
Welche Kanäle, welche Plattform, welche Priorität – fundiert entschieden.
Wie wir arbeiten – und was Sie bekommen.
Workshop-Formate
- Kickoff-Workshop
- Deep-Dive-Sessions
- Begleitende Arbeitsformate
- Remote oder vor Ort
Analyse-Ergebnisse
- Ist-Prozesslandkarte
- Schwachstellen & Medienbrüche
- Kennzahlen & Mengengerüst
- Quick-Wins vs. große Hebel
Entscheidungs-Ergebnisse
- Anforderungskatalog
- Bewertungsmatrix
- Priorisierte Roadmap
- Business Case & Vorlage
Wann eine Prozess- & AI-Readiness-Analyse sinnvoll ist.
Digitalisierungs-Kickoff
Es muss sich etwas ändern – aber wo anfangen? Wir schaffen Struktur und Prioritäten.
Analyse vor Systemwechsel
Bevor ein neues System kommt, müssen Prozesse verstanden und aufgeräumt sein.
Auswahl des Stacks
ERP, Shop und Tools sollen zusammenpassen – wir bewerten im Zusammenhang.
Jahres-Roadmap mit Budget
Digitalisierung planbar machen – mit Prioritäten, Aufwand und Budgetrahmen.
Von der Analyse in die Umsetzung.
ERP-Einführung
Direkter Übergang in Auswahl und Einführung von Xentral oder einem anderen System.
E-Commerce-Umsetzung
Aus der Kanalstrategie wird ein konkreter Shop – an das ERP angebunden.
Individualentwicklung
Wo Standard nicht reicht, entwickeln wir die fehlenden Bausteine selbst.
Häufige Fragen zur Prozess- & AI-Readiness-Analyse.
Worin unterscheidet sich die Analyse von einem ERP-Projekt?
Die Analyse klärt Prozesse, Rollen, Systeme, Datenqualität, Lösungswahl und AI-Eignung, bevor über ein System entschieden wird. Die Umsetzung folgt erst danach – und nur dort, wo sie fachlich und wirtschaftlich sinnvoll ist.
Wie lange dauert eine Prozessanalyse?
Das hängt von Umfang, Prozessanzahl und Datenlage ab. Im Erstgespräch geben wir eine belastbare Einschätzung.
Remote oder vor Ort?
Beides – Workshops funktionieren remote sehr gut; für Kickoffs kommen wir auch zu Ihnen.
Was kostet die Analyse?
Der Aufwand hängt von Umfang, Prozessanzahl und Datenlage ab. Im Erstgespräch stimmen wir Umfang und Rahmen ab.
Setzt ihr auch um, was ihr empfehlt?
Ja – wir implementieren ERP, E-Commerce und Individualentwicklung selbst. Das hält Empfehlungen realistisch.
Was, wenn wir schon mittendrin sind?
Auch dann helfen wir – als Second Opinion, Projektsteuerung oder Neustart-Strukturierung.